نمی‌توان طرحی داشت اگر نتوان آن را به درستی اندازه‌گیری کرد و آغاز پروژه بدون وجود طرح مانند آن است که شکست پروژه طراحی شده باشد.

پروژه‌ي نرم‌افزاری موفق، پروژه‌ای است که در قالب هزینه  و زمانی معین و از پیش تعیین شده به انجام برسد. نرم‌افزار کاری تولیدی به شمار می‌رود که هزینه‌ي عمده‌ي آن نیروی  کارآزموده  ومتخصص است. بنابراین مهم‌ترین ابزار یک پروژه نرم‌افزاری و به طور تقريبي بخش اعظم هزینه‌های آن به نیروی کار متخصص درگیر در آن مرتبط است. سوال این است که چه‌گونه می‌توان زمان و هزینه‌ي یک پروژه نرم‌افزاری را تخمین زد.  ماهیت خلاق پروژه‌های نرم‌افزاری و انتزاعی بودن آن تخمین هزینه و زمان انجام آن‌ها را بي‌نهايت مشکل می‌کند. روش‌های متداول تخمین زمان و هزینه خود اساسا انتزاعی است با این همه هنوز هم تخمین پروژه امری لازم و ضروری محسوب می‌شود.

يکي از کارهاي بسيار ارزنده و تأثيرگذار در زمينه ي فرآيند توليد مربوط است به کاري که توسط شرکت نرم افزاري رشنال در طول بيش از دو دهه ي گذشته انجام شده است. متخصصان و کارشناسان اين شرکت با بررسي هزاران پروژه ي نرم افزاري مختلف در سرتاسر دنيا ، الگوهاي شکست و نيز راهکارهاي موفقيت را استخراج و در قالب يک الگوي مناسب براي تعريف فرآيند توليد و تحت عنوان آر.يو.پي RUP ثبت و سازماندهي نموده اند.

اين کتاب به بررسي چرايي ، فلسفه ، و چيستي RUP اختصاص دارد. RUP گنجينه اي است ارزمشند از راهکارها و تجارب موفق در مهندسي و توليد نرم افزار : RUP قالب و چارچوبي است براي تعريف فرايندهاي مهندسي و توليد سيستمهاي پيچيده اي مانند نرم افزار. اين چارچوب فرآيند به وسيله ي شرکتي به نام رشنال در طول بيش از دو دهه تحقيق و بررسي ايجاد گرديده است و اکنون راهبري اين کار را شرکت IBM عهده دار است.